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A. Puente (Adolfo Domínguez): “Vamos por el camino correcto para alcanzar el tamaño anterior”

Carmen Arias (CEC): “En la Unión Europea somos los más estrictos pidiendo requisitos”

I.Marcos (McKinsey): “No se puede mantener el modelo actual con los criterios sostenibles”

Eduardo Zamácola (Acotex): “Ya no hacen falta tantas tiendas, sino que sean rentables”

Jorge Redondo: “Hemos crecido muy rápido, sin apenas tiempo a sentarnos y analizar”

Argento (The Sourcery): “Si dices que tu camiseta es 100% sostenible el consumidor no te cree”

Ze García: “Si le das todo el bombo a la ‘influencer’ puede comerse tu marca”

Pepe Baena (OBS): “La tranquilidad se ha acabado, y los sobresaltos suceden diariamente”

Juan Vidal: “Hay un apoyo institucional, lo que falta es vender la marca España”

Mercedes Porro (Kiabi): “Buscamos alianzas para entrar en nuevos servicios”

Alma Aguilar: “El mercado valora mucho el buen hacer y penaliza lo contrario”

M. Rodríguez (Recovo): “Faltan contratos significativos para que los proyectos escalen”

Sergio Álvarez (Fame): “Llevamos años viviendo la incertidumbre en el sector”

Luis Sans (Santa Eulalia): “La marca Barcelona está en recuperación y con cimientos sólidos”

Lynne Walker (Primark): “La ciencia no avanza tan rápido como lo hace la legislación”

Esteve Gené (GFS): “Necesitamos que nuestros competidores jueguen con las mismas normas”

A. T. (Asepri): “No vale hablar con las empresas si luego se legisla sin tenerlas en cuenta”

Pepe Serna (CIE): “El sector tiene que estar regulado para saber las reglas de juego”

Miren Arzalluz (Palais Galliera): “La moda es un elemento transformador de la sociedad”

Stacy Malone (Pinterest): “Ahora hay más de una cuna para el nacimiento de la moda”

Eduardo Zamácola (Acotex): “La incertidumbre nunca trae crecimiento”

Modesto Lomba (Acme): “Un detalle que parece insignificante puede cargarse todo un sector”

Javier Fernández Poyo: “La insensatez libera: para una ‘start up’, innovar es una necesidad”

Ángel Asensio (ModaEspaña): “2024 no va a ser un año de alegrías para el sector”

Inmaculada Benito (Ceoe): “Hay que mantener el valor del turismo sin crecer en número”

G. Guiu (Andema): “Los países más evolucionados son más sensibles con las falsificaciones”

P.A. Grenade (Ba&sh): “El ‘premium’ está protegido de la ralentización por su tipo de cliente”

Neus Soler (UOC): “Recuperar poder adquisitivo es difícil y las perspectivas no son buenas”

A. Manetti (LCI): “La Inteligencia Artificial va a cambiar las reglas del juego en la moda”

Paloma Miranda (Grupo Go): “El lujo es el que más difícil lo tiene para entrar en TikTok”

Nacho Aguayo (Tendam): “Si Zara apuesta por nuestro modelo es que lo estamos haciendo bien”

Nancy Villanueva (Interbrand): “El universo ‘pop’ está empapando las empresas de lujo”

Josep-Francesc Valls (UPF): “El fenómeno del ‘low cost’ está en su última fase”

Karine Titli (Galería Canalejas): “Esperamos desarrollar nuestro concepto fuera de Madrid”

Diana Cayuela (Intexter): “Hay investigación de calidad, pero hace falta más apoyo público”

Marta Coca: “El objetivo es poner las marcas en el radar internacional y se está logrando”

Adidas se aferra a las Samba y Gazelle mientras busca otras “piernas” para su negocio

Del club al ‘mainstream’: la moda capitaliza el nuevo ‘boom’ del ‘tenniscore’

Menos Liverpool y más Mbappé: ¿y si a Nike ya no le interesan los clubes de fútbol?

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Oysho abandona el íntimo y se centra en deporte y ‘lifestyle’