Tribunas Así será el futuro del CEO en el sector moda “Si el sector quiere estar bien preparado para un futuro tan cambiante, será necesario apostar por más CEOs y directivos de fuera del sector” Martín Poppe Consejero delegado y fundador de Sedna Executive Search C omo ha mencionado McKinsey en su State of Fashion report 2024,mundo tan cambiante? Los candidatos internos obtienen normalmente el sentimiento más destacado entre los líderes de la industria de lamás confianza paralos accionistas que los consejeros delegados incor- moda para el año 2024 es la incertidumbre. El número 27 de la Encuestaporados de fuera, pero la incorporación de un candidato externo tiende Mundial de CEOs, recientemente elaborada por PwC, comenta que haya resultar ventajoso sobre todo en situaciones de cambio por atraer una un número cada vez mayor de ejecutivos que no creen que sus empresasperspectiva más ampliay una visióndiferente. Por eso, justamente en sobrevivan a la próxima década sin una reforma importante debido a laeste mundo cambiante, es importante que las empresas estén abiertas a presión de tecnologías como la integnciarliea tifical (IiA), los cambiosdirectivos de fuera y de otros sectores. sociales y el cambio climático. Si queremos directivos, con aire fresco en el sector moda, que sean La selección del consejero delegado es parte deun proceso complejoinnovadores y estén dispuestos a asumir riesgos en entornos inciertos, ne- que abarca una amplia gama de riesgos y oportunidades. En la mayoríacesitamos mejorar. Por otro lado, hay buenos ejemplos como el consejero de los casos, la decisión de sucesión del primer ejecutivo recae a favor dedelegado de Inditex,que viene del secotr financiero(BancoSaad)ntner, y un candidatointerno. Tambiénobservamos como empresa especializadael primer ejecutivo de Gap, que viene del sector consumo (Mattel), pero en executive search que, cuando apuestan por un candidato externo, lasson excepciones. Parece ser que, sobre todo en las empresas medianas empresas cubren la mayoría de las posiciones de dirección con directi-de moda, aplican el dicho “más vale lo malo conocido que lo bueno por vos del sector. Como confirma también elNextail 2023 CEO report, unconocer” y apuestan por el mismo tipo de directivos. Especialmente la 70,3% de los nuevos consejeros delegados vienen directamente de unaexperiencia directiva en el sector tecnológico puede ser una ventaja im- posición de operaciones en retail. portante para empresas de moda, no solamente para introducir cambios En resumen, enla elección de un nuevo primer ejecutivo muchastecnológicos, sino también para acercarse más al nuevo consumidor. veces prima la mitigación de riesgos y la continuidad. Si el sector retail y particularmente el sector moda quiere estar bien El contexto geopolítico y la economía global están hilvanados porpreparado para un futuro tan cambiante, será necesario apostar por más la fragilidad y el riesgo. No obstante, ¿cuál es la mejor reacción en unconsejeros delegados y directivos de fuera del sector. � 118 Modaes — Nº50