El dueño de Lavand se suma a la ola de cierres y encara su liquidación

Punto y final para Lavand y Ginger&Soul. Tras presentar concurso voluntario de acreedores el pasado febrero, Loco Time, la sociedad propietaria de ambas marcas, ha entrado en liquidación tras más de dos décadas de actividad. La compañía se añade así a la fúnebre lista de cierres que ha afectado al sector español de la moda en los últimos años, entre las que se encuentran Caramelo, Blanco y Viriato, entre otras.

Según consta en el Registro Mercantil, Loco Time ha abierto “la fase de liquidación, formándose la sección quinta de la concursada Loco Time” y prosigue con “quedan en suspenso las facultades de administración y disposición del concursado sobre su patrimonio con domicilio social en el número seis de la calle Laguna de Cameros de Madrid”.  

La resolución ha sido dictada en el Juzgado Mercantil número diez por Olga Martín Alonso, la jueza que fue designada como administradora concursal el pasado abril, tras la entrada de Loco Time en los juzgados. La compañía llegó a facturar 22 millones de euros y estar presente en más de 3.000 puntos de venta multimarca.

Loco Time llegó a facturar 22 millones de euros y estar presente en más de 3.000 puntos de venta multimarca con Lavand y Ginger&Soul

Loco Time comenzó su andadura en Madrid en 1993 como distribuidora de moda y accesorios. Poco después, la compañía lanzó su primera marca propia y diversificó su negocio fabricando para terceros.

En 2008, cuando estalló la crisis económica en España, Loco Time dio un salto adelante y puso en marcha Lavand, especializada en moda joven, que se convirtió en su punta de lanza. Dos años después, la empresa lanzó otra marca, Ginger&Soul, a la que más tarde se sumaría también Little Lavand, focalizada en moda infantil y que cesó su actividad a los pocos años.

Tras comenzar su desarrollo en España con media decena de tiendas, la empresa dio el salto al extranjero e incluso llegó a constituir una filial de Lavand en Los Ángeles para abordar el mercado estadounidense y negoció su entrada en Japón y China. En 2013, Lavand abrió su primera tienda fuera de España, ubicada en Londres, y tanteó la puesta en marcha de otra en Abu Dhabi.

En 2013, Lavand abrió su primera tienda fuera de España, ubicada en Londres, y tanteó la puesta en marcha de otra en Abu Dhabi

En paralelo, Loco Time continuó concentrando el grueso de su negocio en el canal multimarca, con presencia en 3.000 puntos de venta (350 de ellos en España), y presencia en grandes almacenes como El Corte Inglés, Coin, en Italia, Galeries Lafayette, en París y El Palacio de Hierro, en México.

Sin embargo, tras tocar techo en 2011, cuando el grupo facturó veinte millones de euros, las ventas comenzaron a caer y la compañía se vio ahogada por las pérdidas. En 2015, la empresa redujo su estructura para ahorrar costes y llevó a concurso dos de las sociedades con las que operaba, V&A Trend Retail, que gestionaba la red de tiendas del grupo, y Lavand UK, que controlaba su negocio en Reino Unido.

Loco Time entró en pérdidas en el ejercicio 2015, con un resultado neto negativo de 5,02 millones, que el grupo atribuyó a las dificultades de financiación, entre otras razones

Sin embargo, pese al recorte de los costes, la compañía entró en pérdidas ese mismo ejercicio, con un resultado neto negativo de 5,02 millones, que el grupo atribuyó a “las dificultades de financiación, el reconocimiento del deterioro de créditos comerciales por 1,4 millones de euros  así como las pérdidas y deterioros del inmovilizado material e inversiones inmobiliarias y en créditos a empresas vinculadas a causa de las insolvencias sobrevenidas”.

Las ventas de la compañía, que depende del hólding Touche Time, registraron una caída del 15,4%, hasta 6,9 millones de euros (de los cuales un 37% se generaron en España), que el grupo atribuyó a la incertidumbre económica, el impacto negativo de los tipos de cambio y la dificultad del acceso a la financiación, lo que retrasó la producción y obligó a la empresa a vender a un menor precio.