Harper&Neyer se suma al ‘boom’ del hombre:compra oficinas en Málaga al calor de su crecimiento

Harper&Neyer consolida su crecimiento en unas nuevas oficinas. La empresa malagueña, fundada en 2014 por Nabil Salah, ha finalizado la compra de unas nuevas oficinas al calor del boom de la moda masculina. La compañía, que cerrará el ejercicio 2024 con un alza de su facturación a doble dígito, avanza así en la “adaptación de su estructura” al ritmo de crecimiento del negocio, según ha explicado Salah a Modaes.

Las oficinas cuentan con una superficie total de 1.000 metros cuadrados, que Harper&Neyer ha comprado gracias a un crédito financiero. Esta es la quinta vez que la compañía de moda masculina, que compite con Silbón o El Ganso, cambia sus oficinas tras diez años operando, y espera que las instalaciones se consoliden como su sede para, al menos, cinco años.

Esta ampliación permitirá a Harper&Neyer, de hecho, abrir su primera tienda piloto para mostrar el nuevo concepto de marca en el que ha trabajado la compañía. “El trabajo de estos años ha dado resultado”, ha asegurado el fundador, al frente de la compañía. La empresa malagueña, de hecho, prevé cerrar el ejercicio 2024 con una facturación de quince millones de euros, un 33,3% más que hace un año.

“El Black Friday ha sido muy bueno para nosotros, y por ahora el crecimiento va en línea con las previsiones que teníamos para el ejercicio”, ha añadido Salah. A pesar de no compartir los beneficios exactos para el periodo, la compañía cuenta con una rentabilidad a dos dígitos, ha asegurado el fundador, “necesaria para seguir operando, al ser una empresa autofinanciada”. A día de hoy, la totalidad del capital de la empresa todavía está en manos de Salah.

Harper&Neyer, que prevé un crecimiento del 33% en 2024, se muda al Parque Tecnológico de Málaga

El plan de crecimiento de Harper&Neyer para 2025 pasa por abrir sus primeras tiendas boutique, en localizaciones a pie de calle en algunas de las principales ciudades para la empresa. La compañía prevé abrir hasta cuatro establecimientos full price en ciudades como Madrid, Valencia, Sevilla o Granada, ha explicado Salah. “Vamos a poner en marcha un nuevo concepto de tienda, queremos alejarnos de los centros comerciales y hacer de cada una un flagship”, dice.

Por ahora, la empresa opera a través de tres tiendas propias con una oferta outlet en Málaga, Sevilla y Murcia, que le permiten dar salida al stock de las temporadas pasadas. En paralelo, Harper&Neyer también cuenta con 33 corners en El Corte Inglés, 300 puntos de venta multimarca y cinco locales franquiciados (dos en Zaragoza y Almería y los otros tres en Islas Canarias, a través de un masterfranquiado). De cara a 2025, la empresa también abrirá cuatro corners más en El Corte Inglés, de los que ya tiene cerrados uno en Salamanca y otro en Granada.

La empresa prevé abrir hasta cuatro tiendas en ubicaciones prime en 2025

La nueva sede de Harper&Neyer le permitirá, además, seguir aumentando su equipo. La empresa, que emplea a más de treinta trabajadores a día de hoy, prevé incorporar un mínimo de seis trabajadores y un máximo de diez personas a lo largo del año, con el foco puesto en los departamentos de márketing, logística, diseño o digital. Las instalaciones, sin embargo, tienen capacidad de acoger un equipo mucho mayor, de hasta 80 personas.

En el canal online, la empresa opera a través de su marketplace, que acumula ya un millón de euros de facturación, así como las plataformas de El Corte Inglés, Privalia o Amazon. En total, este canal copa un 20% de las ventas de Harper&Neyer, que está estudiando ahora empezar a distribuir a través de Zalando.

En 2025 se consolidará, además, la primera colección de su línea infantil. La categoría es una novedad para la empresa, y estará disponible a partir de enero en algunos de sus establecimientos, “primero en una pared, que irá evolucionando conforme se agrande el negocio”, ha asegurado Salah. A cierre del próximo ejercicio, el fundador espera que esta línea añada ya un 5% a la facturación de Harper&Neyer.