2017: Doce meses en el negocio de la moda

El grupo español de distribución de moda está inmerso en un cambio de modelo que pasa por aumentar su velocidad y volcarse en la apertura de tiendas de gran formato, pero por el camino ha entrado en pérdidas.

El paro cae, el PIB crece y la confianza de los consumidores toca máximos. Y, sin embargo, la moda se ha quedado al margen de la recuperación y cierra un año con caídas constantes de las ventas.  

Las elecciones en las tres mayores potencias europeas pusieron de manifiesto el aumento del sentimiento antieuropeísta, aunque la apuesta mayoritaria fue por la moderación. 

En su primer año de legislatura, el presidente de Estados Unidos ha dejado sin cumplir sus mayores amenazas proteccionistas, como la salida del Tlcan, entre otras medidas.

El último ejercicio ha sido excepcionalmente activo en operaciones corporativas, con una mezcla de capital en busca de inversiones en retail y empresas con necesidad de financiación para crecer o dejar atrás una situación compleja.

La compañía española de moda nupcial se prepara para empezar una nueva fase de crecimiento analizando adquisiciones en mercados estratégicos, como Estados Unidos.

El grupo madrileño cerró en 2017 su cambio de socios y refinanció su deuda con una emisión de bonos. El grupo abre nueva etapa con el objetivo de duplicar su ebitda en cinco años.

Con el objetivo de atraer al público ‘millennial’, grandes nombres del sector de la alta gama han colaborado con marcas de moda urbana e influencia callejera como Supreme. El pasado otoño, el poder de atracción de esta firma entre los jóvenes despertó el interés de Carlyle, que entró en su capital.

Uniqlo puso en marcha en el Paseo de Gracia de Barcelona su primera tienda en el mercado español. La llegada del titán japonés se sumó a la apertura de los primeros establecimientos en el país por parte de grupos como Aéropostale, Daniel Wellington y D’S Damat, entre otros.