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Brasil y Argentina pierden peso en el aprovisionamiento de Inditex: 150 fábricas menos en 2016

El gigante español redujo un 50% su estructura en la región en el último año. La matriz de Zara cuenta actualmente con un total de 148 fábricas productivas en ambos países. 

Iria P. Gestal

17 jul 2017 - 00:00

Inditex refuerza su músculo productivo en Asia: crea un clúster en Pakistán mientras la proximidad pierde terreno

 

Latinoamérica pierde terreno en el mapa de aprovisionamiento de Inditex. En el último año, el gigante redujo en 149 el número de fábricas con las que trabaja en Brasil y Argentina, los dos clústers del grupo en la región. Con esta caída, el peso de los clústeres americanos sobre el total ha pasado del 5,13% al 2,33%.

 

El número de proveedores con los que la empresa trabaja en Brasil y Argentina se redujo casi a la mitad, pasando de 101 en 2015 a sesenta el año pasado. Las fábricas se redujeron todavía más, hasta 148 factorías (frente a las 297 del año anterior), y la plantilla se contrajo un 35%, hasta 15.811 empleados.

 

En concreto, Inditex redujo un 30% su número de proveedores en Argentina, hasta 45. En 2016, el grupo trabaja con 41 fábricas de confección y 42 de otros procesos asociados a proveedores de compra. La caída afectó también al número de empleados, que se redujeron un 7,38%, hasta 5.099 trabajadores. 

 

En comparación con Argentina, Brasil fue el país en donde Inditex más contrajo su red de aprovisionamiento. El número de proveedores disminuyó un 59,4%, pasando de 37 en 2015 a quince en 2016. En total, el gigante español trabaja con 113 fábricas menos en el territorio carioca: 58 dedicadas a la confección y 55 a otros procesos productivos.

 

La plantilla también se redujo a doble dígito. En 2015, el número de trabajadores ascendía a 18.930, mientras que en el útimo año la cifra fue de 10.712, lo que supuso un descenso del 43,41%.     

 

El peso que perdió Latinoamérica lo ganó Asia. De hecho, el gigante español creó un nuevo clúster en Pakistán, con lo que refuerza todavía más su músculo productivo en Asia, la región que concentra el grueso de sus hubs

 

El grupo presidido por Pablo Isla define estos clústers como “espacios de cooperación para promover un entorno productivo sostenible en un área geográfica estratégica y en un marco de cumplimiento de derechos laborales fundamentales”, según figura en su memoria anual correspondiente al ejercicio 2016.

 

El clúster de Pakistán suma 42 proveedores con compra, con 68 fábricas de confección y 39 fábricas más de otros procesos asociados a proveedores con compra. Los fabricantes emplean a 125.316 personas.

 

 

 

 

China se mantiene como el primer clúster global de la empresa con 393 proveedores, 1.243 fábricas de confección, 411 factorías de otros procesos y 368.468 trabajadores. En España, por su parte, el grupo trabajó con 208 proveedores (ocho menos que el año anterior) y 167 fábricas de confección, cinco menos que en 2015. El número de fábricas de otros procesos ascendió a 299, mientras que la plantilla se disparó un 23%, hasta 10.298 personas.

 

En total, Inditex trabajó el año pasado con 1.805 proveedores, ochenta más que el año anterior, teniendo en cuenta únicamente aquellos con producciones superiores a 20.000 unidades al año. El número de fábricas ascendió a 6.959, lo que supuso un aumento de 661 factorías respecto a 2015.

 

La mayoría de las unidades productivas se encuentran en Asia, que copa un 29,29% de las factorías, seguida de la Unión Europea, con un 32,88%, y la Europa no comunitaria, con un 20,85%. África, con el 5,07% de las fábricas y América, con el 1,91%, todavía tienen un peso menor. Según explica Inditex en su memoria, el 59% de las fábricas están ubicadas en países en proximidad como España, Portugal, Marruecos y Turquía.

 

 

 

 

El grueso de las factorías se encuentra en alguno de los clústers productivos del grupo, que albergaron el año pasado 1.404 proveedores y 6.357 fábricas. Más de la mitad de las factorías, 3.533 en total, se encuentran en los hubs en cercanía: España, Portugal, Marruecos y Turquía.

 

Sin embargo, estas regiones han perdido peso en el último año, pasando de copar el 57,69% de las fábricas que trabajaron para el grupo en 2015 a representar el 55,58% el año pasado. Inditex redujo tanto el número de proveedores con compra como el número de fábricas de confección en estos cuatro países, si bien aumentó las fábricas de otros procesos asociados a proveedores con compra y la plantilla de los fabricantes.

 

En concreto, el grupo trabajó el año pasado con 674 proveedores en proximidad, dos menos que el año anterior, y 1.974 fábricas de confección, 25 menos que el año anterior. El número de empleados de sus proveedores ascendió a 325.957 personas, un 19% más que en 2015.

 

 

 

 

El peso que perdió el aprovisionamiento en cercanía lo ganaron los clústers de Asia, que albergaron el 42,1% de las fábricas con las que Inditex trabajó en 2016, frente al 37,18% que copaban el año anterior.

 

Además, fue la única región en la que el grupo gallego incrementó tanto el número de proveedores, como las factorías y la plantilla de sus fabricantes. En concreto, los seis clústers asiáticos (India, Bangladesh, Vietnam, Camboya, China y Pakistán) sumaron 670 proveedores con compra el año pasado, frente a los 561 del año anterior. Los proveedores contaron con 2.676 fábricas, 522 más que en 2015, y emplearon a 1,45 millones de personas.

 

Asia es también el continente con un mayor número de trabajadores con proveedor, con 2.168 personas por proveedor. En América, en cambio, el ratio es de sólo 264 empleados por proveedor, mientras que en proximidad se sitúa en 484 empleados por proveedor.